Zajęcia we Francuskim Instytucie Zarządzania stanowią całkowite przeciwieństwo klasycznych nudnych i nieskutecznych wykładów lub bezsensownych kurso-konferencji.

Instytut przywiązuje bowiem szczególną wagę do ćwiczeń praktycznych (2/3 czasu zajęć). Najczęściej stosowaną metodą są studia nad konkretnymi przypadkami przedsiębiorstw polskich i zagranicznych, które uczestnicy seminariów przeprowadzają w niewielkich grupach (3 - 4 osoby) pod kierunkiem prowadzącego zajęcia. Bardzo często też wykorzystywane są pomoce informatyczne (głównie symulatory) albo system video. Ponieważ wszelki formalizm szkodzi skuteczności dydaktycznej, dlatego też styl prowadzenia seminariów faworyzuje bezpośredni kontakt: uczący się-wykładowca. Taki sposób prowadzenia zajęć jest ogromnie skuteczny - wymaga jednak od uczestników całkowitego zaangażowania (i, bardzo często, dodatkowej pracy w domu).

Przeprowadzane przez nich indywidualnie ćwiczenia komputerowe pozwalają na symulowanie praw zarządzania, a także na bezpośrednie zapoznawanie się z najnowszymi narzędziami wspomagającymi decyzje menedżerskie. Uczestnicy stosują też aplikacje multimedialne, które Instytut wprowadził do swych programów w Polsce w 1996 roku. Ich przykładami są unikalne systemy modelizujące podejmowanie decyzji strategicznych, a nawet symulatory do nauki kierowania ekipami podwładnych!

Jednak nie mogą one oczywiście zastąpić wykładowców. We Francuskim Instytucie Zarządzania zatrudnieni są wyłącznie praktycy managementu, którzy doświadczenie zdobyli w firmach zachodnioeuropejskich i amerykańskich. Przeważająca większość z nich jest etatowymi jego pracownikami. Wielu piastuje równolegle odpowiedzialne funkcje w instytucjach rządowych i prowadzi działalność doradczą w przedsiębiorstwach: we Francuskim Instytucie Zarządzania (podobnie jak w innych renomowanych placówkach edukacyjnych tego typu na świecie) nie zatrudniamy uniwersyteckich pracowników dydaktycznych, którzy nie mieliby własnej i rzeczywistej praktyki w kierowaniu firmami:

Kierujący przedmiotami:

Finanse, controlling - Anne-Marie Coffin-Plominski byly kontroler zarządzania w USINOR-SACILOR (Francja), absolwentka UNIVERSITE PARIS-DAUPHINE oraz INSTITUT D'ADMINISTRATION DES ENTREPRISES (Aix en Provence)

Marketing - Jan Artur Sienczewski absolwent INSEAD i UNIVERSITE PARIS-DAUPHINE, długoletnie doświadczenie w sektorze farmaceutycznym, w zakresie marketingu i zarządzania pracą przedstawicieli medycznych

Zasoby Ludzkie - Piotr Szkutnicki były konsultant w Ernst & Young, poprzednio dyrektor HR koncernu General Electric w Polsce.

Prawne zagadnienia promocji - Andrzej Dębiec mecenas, partner kancelarii prawnej LOVELLS BOESEBECK DROSTE

Telemarketing, internet - Małgorzata Ćwierdzińska absolwentka POLITECHNIKI WARSZAWSKIEJ i UNIVERSITE PARIS IV, dyrektor firmy doradczej IGF

Public relations - Dorota Osman znana dziennikarka telewizyjna TVP i publicystka